Melhoria dupla de qualidade e eficiência

No verão quente, a oficina de tiras de cobre da nossa empresa presta muita atenção à qualidade do produto, melhora a eficiência da produção, otimiza e melhora continuamente o nível de gerenciamento e realiza dupla melhoria de qualidade e eficiência. Através da organização de seminários no local, as seguintes medidas são resumidas para ajudar a oficina de tiras de cobre a alcançar um duplo impulso de qualidade e eficiência;

1. Otimize o processo de produção: Através de uma análise abrangente do processo de produção, descubra os principais pontos de controle e use tecnologia e equipamentos avançados para otimizar e melhorar o processo de produção para melhorar a qualidade do produto e a eficiência da produção. Ao mesmo tempo, fortalecer o monitoramento do processo produtivo, encontrar e resolver problemas a tempo e garantir a estabilidade da qualidade do produto.

2. Fortalecer a construção do sistema de gestão de produtos: estabelecer um sistema de gestão de qualidade sólido, esclarecer padrões de qualidade e métodos de teste, implementar responsabilidades de qualidade, fortalecer o treinamento de conscientização da qualidade dos funcionários e melhorar a qualidade do produto e a eficiência do trabalho. Garantir a eficácia e continuidade do sistema de gestão da qualidade através de revisões internas regulares da qualidade.

3. Promover novas tecnologias e novos equipamentos: introduzir ativamente tecnologia e equipamentos avançados, promover a aplicação de tecnologia avançada de produção de tiras de cobre, melhorar o desempenho e a competitividade do produto, reduzir os custos de produção e melhorar a eficiência empresarial. Através de atualizações tecnológicas e atualizações de equipamentos, a eficiência da produção e a qualidade do produto são melhoradas para alcançar o desenvolvimento sustentável da empresa.

4. Fortalecer a gestão da cadeia de abastecimento: estabelecer um bom relacionamento cooperativo com os fornecedores, garantir a qualidade das matérias-primas e a estabilidade do fornecimento, reduzir os custos de aquisição e de estoque e melhorar a eficiência geral da empresa. Ao mesmo tempo, fortalecer a avaliação e seleção de fornecedores para garantir a capacidade e confiabilidade dos fornecedores.

5. Melhorar a qualidade dos funcionários: fortalecer as habilidades e o treinamento de qualidade dos funcionários e melhorar a capacidade de trabalho e o senso de responsabilidade dos funcionários.